Gestão de Indicadores - Características e Benefícios

A solução para Gestão de Indicadores Quantum é composta por uma cesta de produtos e serviços abrangente e flexível, montada caso a caso, de acordo com as necessidades e regras de negócio do cliente. A solução mune os executivos de importantes INDICADORES do desempenho organizacional, aumentando a produtividade do corpo gerencial e melhorando consideravelmente os resultados empresariais.

O resultado é imediato! Dependendo da maturidade de seus dados, os primeiros indicadores podem ser conseguidos em 1 mês!

Ao transformar dados complexos em informações claras, fáceis de visualizar e de interpretar, a solução para GESTÃO DE INDICADORES Quantum torna-se indispensável para diretores, coordenadores e gerentes que desejem dominar a informação de suas empresas sem gastar muito e sem ficar meses esperando o projeto de BI estar finalizado.

Como ela se destaca pela facilidade de uso e implantação e não exige a substituição dos sistemas existentes, maximiza os investimentos já realizados e gera vantagens competitivas permanentes.

Mais de 500 empresas em todo o território nacional contam com essa solução para buscar, organizar, analisar e integrar dados de diferentes áreas, gerando informações capazes de melhorar sensivelmente os resultados empresariais e maximizar os investimentos em tecnologia.


A solução para Gestão de Indicadores Quantum é composta por uma cesta de produtos e serviços abrangente e flexível, montada caso a caso, de acordo com as necessidades e regras de negócio do cliente. A solução mune os executivos de importantes INDICADORES do desempenho organizacional, aumentando a produtividade do corpo gerencial e melhorando consideravelmente os resultados empresariais. O resultado é imediato! Dependendo da maturidade de seus dados, os primeiros indicadores podem ser conseguidos em 1 mês! Ao transformar dados complexos em informações claras, fáceis de visualizar e de interpretar, a solução para GESTÃO DE INDICADORES Quantum torna-se indispensável para diretores, coordenadores e gerentes que desejem dominar a informação de suas empresas sem gastar muito e sem ficar meses esperando o projeto de BI estar finalizado. Como ela se destaca pela facilidade de uso e implantação e não exige a substituição dos sistemas existentes, maximiza os investimentos já realizados e gera vantagens competitivas permanentes. Mais de 500 empresas em todo o território nacional contam com essa solução para buscar, organizar, analisar e integrar dados de diferentes áreas, gerando informações capazes de melhorar sensivelmente os resultados empresariais e maximizar os investimentos em tecnologia.



O processo de implantação do SADIG-BI é muito simples. Basicamente, ele tem três etapas. 1- Avaliação de Requisitos Nessa fase, avalia-se quais são as demandas do cliente, o porte da empresa, o número de usuários que usará o sistema, se ele será acessado externamente (web), enfim, recolhe-se toda a informação necessária, a fim de definir qual tipo de SADIG-BI será implantado (Análises Advanced ou Análises Enterprise) e se há necessidade de implantar o módulo Sadig Performance. 2- Implantação Nessa fase, decide-se quais são os indicadores principais, ou seja, quais são as informações que se quer extrair do sistema, e como essas informações serão disponibilizadas. Depois, é só implantar o sistema e integrá-lo aos bancos de dados e sistemas ERP existentes na organização. A partir da disponibilidade dos dados, as informações tornam-se visíveis rapidamente. O SADIG é capaz de gerar resultados imediatos, em tempo real. 3- Treinamento, Consultoria e Acompanhamento A última fase é a de acompanhamento do corpo gerencial. Os consultores Quantum estão preparados para treinar os gerentes da sua empresa na melhor utilização do produto, para que as informações disponibilizadas pelo sistema possam fazer diferença no seu negócio. Em outras palavras, nós ajudamos a sua empresa a utilizar o sistema de maneira estratégica. Quando utilizado de forma correta, o SADIG pode inclusive amparar processos de qualificação (ISO, CMMI, ITIL) e projetos de expansão e/ou reformulação da organização, comparecendo com informações confiáveis e seguras, expostas de forma simples e de fácil entendimento.