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Confira aqui os principais SEGMENTOS INDUSTRIAIS com que atuamos: indústria têxtil (tecelagem, confecção, tinturaria), metalúrgica, cerealista, distribuidoras, de embalagens plásticas, de papel e celulose, moveleiras e alimentícias.


   
 

 

  • Engenharia de produto.
  • Simulação de necessidade de matéria prima (fios).
  • Planejamento de produção intergrado com vendas e estoques.
  • Programação de produção circular/retilíneas interna, externa e para terceiros.
  • Remessas de serviços para faccionistas e internas.
  • Apontamento de paralizações, quebra de agulhas.
  • Apontamento de produção por OT (ordem de tecelagem).
  • Apontamento de qualidade no apontamento da produção.
  • Etiquetagem com etiquetas de códico de barras para fios e malha crua.
  • Rastreabilidade das OTs na etapa produtiva, produtos, insumos, operadores, máquinas, etc.
  • Índices de producão por qualidade, período, produto, turno, máquina, operador, qualidade etc.
  • Estudo de carga/máquina.
  • Integração com custos.

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  • Engenharia Completa.
  • Código estruturado, informações comerciais, insumos, processos, consumo risco, balanceamento de células, estampas,
    bordados, forma de embalagem, croquis (imagem).
  • Tratamento de Grade (cor e tamanho) em todos os sistemas.
  • Apontamento da produção por tag (código de barras).
  • Planejamento da produção – dinâmico.
  • Rastreabilidade dos pedidos nas etapas produtivas: por pedido, previsão, cliente.
  • Apontamento de produção por qualidade.
  • Índices de produção por qualidade, fase de produção, faccionista (projetado e realizado).
  • Os controles de produção podem ser parametrizados utilizando qualquer informação da engenharia.
  • Análise de materiais em tempo real.
  • Carga dos faccionistas: por máquina ou célula.
  • Carga dos setores: em peça, minutos e dias.
  • Integração com custos.
  • Controle de consumo corte (projetado e realizado).
  • Conta corrente dos faccionistas – Físico e Financeiro.

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  • Engenharia de produto.
  • Planejamento de produção para pedido/estoque integrado com vendas e estoques.
  • Programação de produção interna, externa, para terceiros, reprogramações e reprocessos.
  • Controle do uso de equipamentos (carga máquina).
  • Remessas de serviço para faccionistas e internas.
  • Simulação de necessidades de insumos (químicos).
  • Receituário (ordens de tingimento).
  • Apontamento de produção por partidas (ordens de beneficiamento).
  • Apontamento de qualidade no apontamento da produção.
  • Etiquetagem com etiquetas de código de barras para a malha tinta.
  • Índices de producão por qualidade, período, produto, turno, máquina, operador, qualidade etc.
  • Rastreabilidade das partidas na etapa produtiva, produtos, insumos, operadores, máquinas, etc.
  • Apontamento fase a fase no processo produtivo.
  • Estudo de carga/máquina.
  • Integração com custos.

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  • Controle eficaz de estoques.
  • Controle de lotes e sua rastreabilidade.
  • Tele vendas.
  • Gerenciamento das licenças de diversos orgãos, fornecedor, cliente e produto.
  • CRM

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  • Programação da Produção por pedido, plano de vendas ou por análise de lotes.
  • Rastreabilidade de Processos.
  • Rastreabilidade de Insumos e Matéria-Prima.
  • Controle de Assistência Técnica por números de série do produto.
  • Inspeção da Qualidade dos materiais com emissão de laudo.
  • Controle dos Serviços terceirizados.
  • Apuração de custos.
  • Controle de reformas.
  • Controle de qualidade de fundição.
  • Lançamentos de ordem de fabricação via micro terminal.
  • Módulo de simulação de materiais (todos).
  • Módulo de larga máquina (todos).
  • SIG (Sistema de Informações Gerenciais) todos.

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  • Programação da produção por período.
  • Plano de vendas ou por análise de lotes.
  • Rastreabilidade de processos.
  • Rastreabilidade de insumos e matéria-prima.
  • Inspeção da qualidade dos materiais com emissão de laudo.
  • Controle dos serviços terceirizados.
  • Apuração de custos.

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  • Gerenciamento de arroz.
  • Administração de estoque por depósito e por silo.
  • Controle físico financeiro por produto.
  • Integração com a balança de pesagem.
  • Integração com balanças externas (Fazendas).
  • Emissão do contrato de compra de arroz.
  • Controle de comissões de corretores e compradores.
  • Controle de estoque por rendimento ou produto individualizado.
  • Integração com a balança de fluxo.
  • Calculo de rendimento.
  • Controle de frete de entrada com emissão de RPA (autônomos) integrado com contas a
    pagar e encargos integrados com folha.

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  • Programação da produção por período.
  • Plano de vendas ou por análise de lotes.
  • Rastreabilidade de processos.
  • Rastreabilidade de insumos e matéria-prima.
  • Inspeção da qualidade dos materiais com emissão de laudo.
  • Controle dos serviços terceirizados.
  • Apuração de custos.

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  • Programação da produção por período.
  • Plano de vendas ou por análise de lotes.
  • Rastreabilidade de processos.
  • Rastreabilidade de insumos e matéria-prima.
  • Inspeção da qualidade dos materiais com emissão de laudo.
  • Controle dos serviços terceirizados.
  • Apuração de custos.

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  • Programação da produção por período.
  • Plano de vendas ou por análise de lotes.
  • Rastreabilidade de processos.
  • Rastreabilidade de insumos e matéria-prima.
  • Inspeção da qualidade dos materiais com emissão de laudo.
  • Controle dos serviços terceirizados.
  • Apuração de custos.

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  • Engenharia Completa.
  • Código estruturado, informações comerciais, insumos, processos, consumo risco, balanceamento de células,
    forma de embalagem, croquis (imagem).
  • Tratamento de Grade (cor e tamanho) em todos os sistemas.
  • Apontamento da produção por tag (código de barras).
  • Planejamento da produção – dinâmico.
  • Rastreabilidade dos pedidos nas etapas produtivas: por pedido, previsão, cliente.
  • Apontamento de produção por qualidade.
  • Índices de produção por qualidade, fase de produção, (projetado e realizado).
  • Os controles de produção podem ser parametrizados utilizando qualquer informação da engenharia.
  • Análise de materiais em tempo real e integração com custos.
  • Carga dos setores: em peça, minutos e dias.
  • Controle de consumo corte (projetado e realizado).

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  • Programação da produção por período.
  • Plano de vendas ou por análise de lotes.
  • Rastreabilidade de processos.
  • Rastreabilidade de insumos e matéria-prima.
  • Inspeção da qualidade dos materiais com emissão de laudo.
  • Controle dos serviços terceirizados.
  • Apuração de custos.

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